Die esc Potenzialanalyse
Mach unbewusste Potenziale und Entwicklungsbereiche sichtbar!
Die esc Potenzialanalyse ist dein leistungsstarkes, nutzerfreundliches Instrument für Recruiting-Lösungen und die Weiterentwicklung deiner bestehenden Mitarbeiter. Im Unterschied zu vielen Persönlichkeitsanalysen, die nur im Kontext der Personalentwicklung validiert sind, sind unsere Analysen sowohl für das Recruiting als auch für die Mitarbeiterentwicklung validiert und kombinieren Genauigkeit mit Undurchschaubarkeit.
Ein zentraler Aspekt unserer Potenzialanalyse ist der bewusste Verzicht auf Künstliche Intelligenz (KI). Damit berücksichtigen wir bereits heute mögliche zukünftige Regulierungen, wie den EU AI-Act. Unsere Methode basiert auf bewährten wissenschaftlichen Testkonstruktionsmethoden, während KI-Funktionen in allen HR-Assistenzprozessen integriert sind, um den Workflow der HR-Manager zu unterstützen.
Steigere mit der esc Potenzialanalyse die Candidate & Employee Experience!
Erhalte tiefe Einblicke in Bewerber und Mitarbeiter, optimiere Auswahl- und Entwicklungsprozesse und stärke dein Employer Branding durch wertvolle Selbstreflexionen.
Candidate Experience
Die esc Potenzialanalyse bietet einen wertvollen Einblick in die Potenziale und Verhaltensweisen der Kandidaten, die über Videointerviews hinausgehen. Sie hilft Recruitern dabei, ein umfangreiches Profil der Kandidaten zu erstellen und eine informierte Entscheidung zu treffen, was die Auswahlprozesse effizienter und genauer macht. Darüber hinaus dient sie den Bewerbern als Instrument zur Selbstreflexion und Entdeckung ihrer eigenen Stärken und Schwächen, was das Kandidatenerlebnis verbessert und ihre Zufriedenheit mit dem Bewerbungsprozess erhöht.
Nach der Durchführung der Potenzialanalyse haben zehntausende Bewerber Feedback abgegeben, und eine Sentimentanalyse ergab folgende Ergebnisse: etwa 70% der Rückmeldungen waren deutlich positiv, 20% waren neutral und 10% waren eher kritisch. Hier eine inhaltliche Zusammenfassung der positiven Rückmeldungen: „Die Potenzialanalyse wurde von Nutzern als ein bereicherndes, aufschlussreiches und durchdachtes Werkzeug für die Selbstreflexion gelobt. Teilnehmer schätzten die Tiefgründigkeit und Vielfalt der Fragen, die sie zur Erkundung und Neubewertung eigener Kompetenzen, Stärken und Verhaltensweisen anregten. Sie empfanden es als erhellend, über Aspekte nachzudenken, die im täglichen Leben oft übersehen werden. Trotz der Herausforderungen und Komplexität wurde die Teilnahme an der Analyse als eine spannende Erfahrung hervorgehoben, die zur persönlichen Entwicklung und zum Verständnis beiträgt. Die Möglichkeit, sich intensiv mit sich selbst auseinanderzusetzen, wurde besonders geschätzt, da sie Einsichten in bisher nicht in Betracht gezogene Aspekte bot. Viele Nutzer drückten auch ihre Dankbarkeit und Vorfreude auf die Auswertung und Ergebnisse aus. Es wurde auch die Bedeutung von Führungskräften betont, die sich an die individuellen Potenziale der Mitarbeiter anpassen sollten. Insgesamt wurde die Potenzialanalyse als eine wertvolle, lehrreiche und erhellende Erfahrung betrachtet, die zu neuen Erkenntnissen und einem besseren Selbstverständnis führt.“
Wir danken unseren Nutzern auch für ihr neutrales oder kritisches Feedback zur Potenzialanalyse: „Einige Teilnehmer äußerten den Wunsch nach neutralen Antwortoptionen, um vielschichtige Erfahrungen besser abbilden zu können. Andere fanden bestimmte Fragen mehrdeutig und wünschten sich Kontext oder zusätzliche Antwortmöglichkeiten für eine differenziertere Antwort. Einige Teilnehmer merkten auch die Herausforderung der Zeitplanung an, da sie mehr als die vorgesehene Zeit für die Potenzialanalyse benötigten“. Obwohl unsere genormte Potenzialanalyse nicht veränderbar ist, schätzen wir diese differenzierten Rückmeldungen, da sie die Vielfalt der Erfahrungen und Denkweisen unserer Teilnehmer widerspiegeln.