Unsere Kunden
Potenzial.at – ecruiting solutions consulting bietet webbasierte Potenzialanalysen für Recruiting und Personalentwicklung sowie Tools zur Kompetenzsteigerung. Der Fokus liegt auf Führung, Vertrieb und Mitarbeiterentwicklung. Zusätzlich werden Seminare und Workshops angeboten. Ziel ist es, unbewusste Potenziale zu identifizieren und zu fördern, um Unternehmen dabei zu helfen, ihre Geschäftsziele durch volle Ausschöpfung der Mitarbeiterpotenziale zu erreichen.
In den letzten Jahren haben wir 69% unseres Umsatzes in drei Hauptbereichen erzielt: Finanzdienstleistungen & Versicherungen (32%), dem öffentlichen Sektor, einschließlich AMS (24%), sowie Beratung & Personalberatung (13%). Die restlichen 31% stammen aus einer Vielzahl anderer Branchen und Unternehmensgrößen.
Finanz- und Versicherungsbranche
Die Finanz- und Versicherungsbranche sieht sich oft vor der Herausforderung, Vertriebstalente zu finden, die den speziellen Anforderungen dieser Berufe gerecht werden. Die Potenzialanalyse ist hier ein Schlüsselwerkzeug, um das Vertriebspotenzial der Bewerber zu erkennen und gezielt zu fördern. Einige Unternehmen, wie Wüstenrot, bieten diese Analyse als zusätzlichen Service für Bewerber auf ihrer Webseite an. Dies bietet den Bewerbern wertvolles Feedback und stärkt gleichzeitig das positive Image des Unternehmens.
Öffentlichen Sektor
Als bedeutender Kunde im öffentlichen Sektor setzt das Arbeitsmarktservice (AMS) Österreich die Potenzialanalyse von ecruiting solutions consulting im gezielten Recruiting neuer Berater_innen ein. Die Berater_innen sind verantwortlich für die Betreuung von Arbeitssuchenden und die Beratung von Unternehmen bei der Personalauswahl.
Die Potenzialanalyse erleichtert das AMS, Kandidat_innen zu identifizieren, die einem Idealprofil entsprechen. Dieses Idealprofil entstand aus einem spezifischen Projekt von ecruiting solutions consulting, bei dem Persönlichkeitsprofile von rund 200 langfristig erfolgreichen Berater_innen nominiert und mit einer Normgruppe verglichen wurden, um Schlüsselfaktoren für Erfolg zu ermitteln.
Der Nutzen für das AMS liegt auf der Hand: Die ausgewählten Berater_innen bleiben länger motiviert und erreichen ihre Aufgaben und Ziele effizienter. Darüber hinaus trägt die Potenzialanalyse dazu bei, die Burn-Out-Quote zu reduzieren, indem sie sicherstellt, dass die Berater_innen Aufgaben ausführen, die ihren Fähigkeiten und Interessen entsprechen. Dies ist eine zentrale Priorität des AMS, da Berater_innen, die nicht ihren Stärken entsprechende Aufgaben wahrnehmen, ein erhöhtes Burn-Out-Risiko aufweisen.
Unternehmens- und Personalberatungen
Unternehmens- und Personalberatungen sind sowohl Kunden als auch Vertriebspartner für unsere Dienstleistungen und Tools. Sie nutzen die Potenzialanalyse und das Kompetenztool in ihren eigenen Projekten, werden dadurch zu direkten Kunden von ecruiting solutions consulting und generieren zudem qualifizierte Leads für uns. Bei erfolgreicher Vermittlung von Neukunden honorieren wir dies mit einer Provision. So entsteht eine gegenseitig vorteilhafte Situation: Unsere Partner können qualitativ hochwertige Tools anbieten und gleichzeitig von der Neukundengewinnung profitieren.
Breiter Branchenmix
Die übrigen 31% unseres Umsatzes generieren wir aus diversen Branchen wie z.B. Energie, Gesundheitswesen, Telekommunikation, Automobilindustrie, Bauwesen, Logistik, Medien und IT. Diese Branchen setzen unsere Potenzialanalysen sowohl für Recruiting als auch Mitarbeiterentwicklung ein, wobei der Fokus auf Schlüsselpositionen wie Führung und Vertrieb, aber auch auf anderen zentralen Rollen innerhalb ihrer Organisationen liegt. Sie nutzen zudem unser Kompetenzmanagement-Tool zur Unterstützung von Coaching- und Entwicklungsprozessen und zur Aufwertung der Mitarbeitergespräche. Diese Maßnahmen ermöglichen es ihnen, das volle Potenzial ihrer Belegschaft auszuschöpfen und ihre Geschäftsziele effizienter zu erreichen.