Eine Geisteshaltung, die offen, neugierig und frei von Vorurteilen ist

Hunter im modernen B2B-Verkauf sind die Pioniere der digitalen Welt, die ihre traditionelle Vorliebe für Risiko und Freiheit mit neuen, digitalen Kompetenzen verbinden.

In der Welt der Arbeit und des Lernens gibt es ein kontinuierliches Spektrum, das von einer starken Praxisorientierung bis hin zu einem ausgeprägten Konzeptfokus reicht. Jeder von uns neigt dazu, sich irgendwo auf diesem Spektrum zu bewegen, basierend auf unseren individuellen Stärken, Vorlieben und der Art, wie wir Probleme angehen.

Wusstest du, dass unsere Motivation tief in zwei grundlegenden Mustern verwurzelt ist? Einerseits gibt es die Zielmotivation (Hin-Zu), die uns durch klar definierter Ziele und Zielbilder aktiviert. Andererseits haben wir die Problemlösungsmotivation (Weg-Von), die uns motiviert, unerwünschte Situationen zu vermeiden oder Probleme zu lösen.

Die Reise von den Grundlagen algorithmischen Denkens bis zu den aktuellen Entwicklungen in Large Language Models (LLMs) und der Schwelle zur allgemeinen künstlichen Intelligenz (AGI) zeichnet einen bemerkenswerten Pfad des technologischen Wandels und der evolutionären Ausdehnung unseres Verständnisses von KI.

Das Werteentwicklungsmodell von Prof. Clare W. Graves bietet eine gemeinsame Sprache, um über Entwicklungsprozesse und Grundhaltungen zu sprechen. In diesem Video-Blogbeitrag wird Ralph Köbler von der Studentin Pia zum Thema “Das Graves-Modell im Schulsystem” interviewt

In diesem Beitrag befassen wir uns mit der Frage, welche Veränderungen im Recruiting in Zeiten von Post-Corona auf uns zukommen könnten und wie du dich dafür wappnest.

Podcast mit Martin Permantier über die bewussten und unbewussten Motivatoren eines Menschen auf Basis seiner aktuellen Werte & Grundhaltungen im Kontext eines Unternehmens

Am Beispiel einer esc Potenzialanalyse FÜHRUNG zeige ich heute, wie ein Audio Dossier uns einen Mehrwert im Vergleich zu einer unkommentierten Potenzialanalyse liefert.

Fast 200 Wirtschaftbosse (u.a. von Amazon, Apple, JPMorgan, Coca Cola, Walmart, …) versuchen die Wende vom modernen Unternehmen zum postmodernen Unternehmen.